12月30日讯 媒体人姬宇阳在《东方体育日报》发表文章，媒体以日本J1联赛町田泽维亚俱乐部的人町经营方式为例，认为这种良性运转的田泽模式值得中超俱乐部去仿效和学习。

姬宇阳文章内容如下：

町田泽维亚，维亚为中一支本赛季才从J2升入J1联赛的小赞升班马，已经获得了下赛季亚冠精英赛的助商参赛资格。

这支升班马球队本赛季在征战职业联赛前，多达多对阵容做了补充，超提在今年夏天引进日本现役国脚相马勇纪之后，供示球队总身价目前达到1713万欧元，媒体而最近两届J1联赛冠军神户胜利船身价为1608万欧元。人町

在前不久央视《足球之夜》的田泽报道中，真正让人刮目相看的维亚为中还有这支球队的经营之道。

根据2023年日本足协公布的小赞报告，当时在J2联赛里町田泽维亚总成本34.08亿日元，助商收入34.09亿日元，约合人民币1.65亿元。町田只有40多万人口，400多家赞助商里有拉面馆、有理发店。

J联赛的政策规定是三年内要达到财政平衡，不能连续三年都是赤字。町田这家俱乐部不仅仅只有一家大赞助商，还有400多家小的赞助商，一直在给俱乐部带来着稳定的收入。

以J1联赛为例，2023赛季，赞助收入42.8%，票房收入18.5%，球员转会及出场费用17.8%、周边商品收入10.7%，以及联赛分配奖金6.6%（主要为转播权费用）构成了超九成的俱乐部收入。

2023年，J1联赛18家俱乐部总收入936.19亿日元（折合人民币约44.6亿），平均收入52.01亿日元（折合人民币约2.48亿）；总成本724.64亿日元（折合人民币约34.5亿），平均成本40.26亿日元（折合人民币约1.9亿），已经实现稳定盈利。

健康的运作模式是俱乐部可以长期存在并发展的重要原因之一。

希望未来几年里面，中超俱乐部能在如何实现俱乐部的良性运转和如何做好经营开发这些方面，取得一些实质性的进展。

(责任编辑：探索)